NORM
NORM · РОМБ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА

Стандартвместо

интуиции

для трансформации среднего бизнеса

Пять модулей, 261 норматив, модели Румельта, Ленсиони, Минцберга — эталон, по которому проверяется любое решение компании.

261
норматив
5
модулей
3
оси оценки
12+
источников
Как это работает

Четыре этапа от разрыва к норме

Диагностика
Фиксируем разрыв между заявленным курсом компании и её реальными решениями.
Разбор по направлениям
Оцениваем компанию против норматива по каждому затронутому направлению.
Внедрение
Закрываем разрывы там, где цена ошибки выше — не всё и сразу.
Сверка как процесс
Курс проверяется регулярно, со стоп-сигналами — не раз в год на слайде.
РОМБ NORM

Модули NORM

Разбираем компанию по 5 направлениям

COMPASS

Ориентир

Стратегия как рабочая проверка решений — ведёт ли шаг к цели или уводит с курса, а не презентация, которую пишут раз в год.

ALIGN

Синхронизация

Возвращает команду на курс, когда цели, культура и коммуникация расходятся в стороны.

FLOW

Предсказуемость

Роли, процессы и метрики вместо ручного управления — компания работает, даже когда ключевой человек в отпуске.

FORGE

Актив

Знание компании и работа с ИИ как дисциплина — опыт не теряется при уходе людей и не устаревает за неделю.

JOURNEY

Точка проверки

Клиент как точка, из которой проверяется любое бизнес-решение — создаёт оно ценность или нет.

Почему именно NORM

Почему именно NORM

NORM — не очередной консалтинговый фреймворк. Это стандарт с рубрикой оценки, аудитом реальных артефактов и тремя осями проверки на каждом уровне.

Основано на исследованиях
Румельт, Ленсиони, Минцберг, Кристенсен и десятки других источников за каждым нормативом.
Вердикт, а не совет
Оцениваем реальные артефакты компании против стандарта, а не даём общие рекомендации.
Целостная система
5 модулей и нормативы держатся друг за друга, а не живут набором разрозненных практик.
Остаёмся рядом
Работаем внутри ваших процессов до результата, а не сдаём отчёт и уходим. Сверка со стандартом остаётся в компании как постоянная функция.
Прогресс видно в цифрах
У каждого норматива есть свой измеритель. Он показывает одно из трёх: делаете ли вы правильные вещи, делаете ли их экономно, соответствует ли результат эталону.
Кому полезен NORM

Четыре роли — единый стандарт

NORM
Собственникам среднего бизнеса
Сверить заявленную стратегию с реальными решениями компании.
NORM
HR и операционным директорам
Увидеть, на каком звене рвётся цепочка от доверия до результата.
NORM
Руководителям разработки и знаний
Превратить опыт компании в актив и внедрить ИИ как дисциплину, а не эксперимент.
NORM
Коммерческим директорам
Проверять решения через путь клиента, а не через продукт и процессы вслепую.
Частые вопросы

Что вас
интересует?

Если ваш вопрос не в списке — напишите в форме ниже.

NORM — стандарт с рубрикой оценки, а не мнение отдельного консультанта. Каждый норматив опирается на проверяемые источники и оценивается по трём осям: результативность, эффективность, качество.

Методология. ИИ используется как ассистент для сверки артефактов компании со стандартом — финальное решение остаётся за человеком.

Зависит от того, сколько модулей и направлений затронуты. Срок и объём определяются на диагностике.

На средний бизнес — компании, которые выросли за пределы ручного управления, но ещё не оформили стратегию, процессы и работу с командой в систему.

Заявка

Готовы сверить
курс компании
со стандартом?

Оставьте заявку — обсудим, какие модули актуальны для вашей ситуации.

Пять модулей ромба
COMPASSALIGNFLOWFORGEJOURNEY
✓
Диагностика — первый шаг, объём определяется вместе
✓
Оценка по 261 нормативу против реальных артефактов
✓
Финальное решение всегда остаётся за командой